Projektsteuerung
Übernahme der delegierbaren Bauherrenaufgaben nach dem Leistungsbild § 205 AHO
Übernahme definierter Einzelleistungen aus der Projektsteuerung
- Einrichtung der Projektorganisation
- Vergabe- und Vertragsmanagement
- Terminmanagement
- Kosten- und Budgetmanagement
- Qualitätsmanagement
Baumonitoring
Baumonitoring setzt auf bestehende und etablierte Prinzipien der Projektsteuerung auf und sichert den Erfolg von Bau- und Projektfinanzierungen durch
Analyse I Prüfung I Bewertung I Reporting
in den Projektphasen
Planung und Vorbereitung I Ausführung I Projektabschluss und Übergabe
für die Bereiche
- Projektziele
- Projektorganisation
- Kostenplanung
- Terminplanung
- Qualitätsmanagement
- Vergaben